Содержание:

1. Преимущества программы 1C: WMS Логистика
2. Основные возможности для обеспечения контроля складского персонала
3. Этапы контроля работы сотрудников склада в 1C: WMS Логистика. Управление складом

Преимущества программы 1C: WMS Логистика

«1C: WMS Логистика. Управление складом» (далее 1C: WMS Логистика) – система для автоматизации и оптимизации складских операций в режиме реального времени и которая помогает осуществлять контроль работы сотрудников склада.

Преимуществами системы являются:

1. Автоматизация процессов, связанных со складскими запасами и их перемещением, а также учета контроля запасов, которая снижает риск возникновения ошибок и недостач;
2. Сокращение затрат и времени на складские операции за счет расчета оптимальных маршрутов перемещения по складу;
3. Управление в режиме реального времени за работой, выполняемой сотрудниками склада (прием, перемещение, хранение и отгрузка товаров);
4. Формирование аналитических отчетов для анализа эффективности складских работников, что дает возможность руководству выявлять проблемные зоны и принимать взвешенные решения;
5. Интеграция с другими системами в свою очередь объединяет в единое информационное пространство, сокращает время на обработку данных и повышает точность учета;
6. Возможность использования мобильных устройств, что облегчает работу складского персонала.

Основные возможности для обеспечения контроля складского персонала

Основные возможности системы в части контроля работников склада:

• Назначение задач и контроль их выполнения, что способствует соблюдению дисциплины и положительной динамики в рабочем процессе;
• Учет рабочего времени – распределение обязанностей и разделение задач между сотрудниками с учетом квалификации и загруженности;
• Выявление и своевременное устранение ошибок, допущенных сотрудниками;
• Контроль уровня производительности каждого сотрудника и планирование его развития – фиксация каждой операции от начала до ее окончания;
• Повышение прозрачности процессов, улучшение уровня качества обслуживания и удовлетворенности клиентов за счет оперативной обработки заказов и отгрузки товаров.

Этапы контроля работы сотрудников склада в 1C: WMS Логистика. Управление складом

Для успешной оптимизации процессов необходимо придерживаться ключевых этапов, предусмотренных в «1C: WMS Логистика» для обеспечения контроля работы сотрудников склада:

• Планирование задач – автоматическое распределение задач между сотрудниками на основании заданных правил и алгоритмов (квалификация, загрузка и т.д.);
• Мониторинг выполнения задач – задачи в процессе, выполненные задачи, задачи, требующие дополнительной корректировки или контроля;
• Анализ эффективности – настройка показателей эффективности (затрачиваемое время на выполнение задач, количество допущенных ошибок и т.д.);
• Повышение квалификации и мотивации сотрудников – оценка уровня знаний, обучение, развитие, тестирование.

«1C: WMS Логистика» является эффективным инструментом, которая не только помогает обеспечить контроль работы складского персонала, но также повысить его производительность.

Специалист компании ООО “Кодерлайн”,

Давыдова Светлана