Содержание:

1. Наставничество как часть должностных обязанностей работников организации
2. Доплата за наставничество в системе 1С:ЗУП

С 1 марта 2025 года вступила в действие новая ст. 351.8 ТК РФ, которая вводит обязательства для работодателей в отношении наставничества. Эта статья обязывает работодателей выплачивать дополнительную компенсацию работникам, исполняющим роль наставников. Данная инициатива направлена на улучшение качества профессиональной подготовки сотрудников и поддержку новых работников в процессе адаптации.

Наставничество как часть должностных обязанностей работников организации

Роструд уточнил, что доплата полагается          если только наставничество не является частью обычных функциональных обязанностей работника. Например, если наставничество входит в обязанности руководителя отдела, то дополнительная компенсация ему не полагается.

На взгляд Роструда, стажировка на рабочем месте не является частью процесса наставничества.

Наставничество — это помощь сотруднику в освоении навыков работы на производстве или рабочем месте в соответствии с полученной профессией или специальностью.

Например, если наставничество относится к трудовым функциям руководителя отдела, то никаких доплат ему не производится. Важно, чтобы работодатель четко определил перечень функций наставника, так как трудовым законодательством этот вопрос не урегулирован.

Стажировка — это приобретение работниками практических навыков безопасного выполнения работ в процессе трудовой деятельности. Поэтому в случаях стажировок компании могут не выплачивать дополнительные средства за наставничество. Стажировка на рабочем месте, по мнению Роструда, не относится к наставничеству.

Доплата за наставничество в системе 1С:ЗУП

В системе 1С:ЗУП предусмотрены различные способы начисления данной доплаты, что позволяет организациям адаптироваться к новым требованиям законодательства.

Первый способ — это начисление доплаты как отдельной плановой выплаты на период наставничества. Это позволяет четко фиксировать выплаты и отслеживать их в рамках бухгалтерского учета.

Назначение планового начисления (создание)

За наставничество (Начисление)

Второй способ — регистрация доплаты как разового начисления через документ «Разовые начисления». Этот метод удобен для организаций, которые хотят гибко подходить к начислениям и учитывать индивидуальные случаи (Зарплата — Разовые начисления).

Разовое начисление

За наставничество (разовое начисление)

Выплата не требуется только в тех случаях, когда наставничество входит в обычные должностные обязанности работника.

Каждая организация должна самостоятельно определить, как она будет подходить к вопросу оплаты за наставничество. Это решение должно основываться на корпоративной культуре, ценностях компании и новых требованиях законодательства. Важно, чтобы правила были четко прописаны во внутренних документах, что поможет избежать путаницы и недоразумений.

Работодатели могут рассмотреть возможность создания системы мотивации для наставников, которая будет включать не только денежные выплаты, но и другие формы признания, такие как награды, сертификаты или дополнительные дни отпуска.

Доплата за наставничество является важным инструментом, который может повысить качество подготовки сотрудников и улучшить атмосферу в коллективе. Работодатели должны обратить внимание на эти изменения и адаптировать свои внутренние процессы, чтобы соответствовать новым требованиям законодательства и создать эффективную систему наставничества.

Таким образом, правильная организация процесса наставничества не только защитит права работников, но и будет способствовать созданию более продуктивной и справедливой рабочей среды. Важно помнить, что успешное наставничество требует взаимопонимания и четкой коммуникации между работниками и работодателями, что в конечном итоге приведет к повышению эффективности работы всей организации.

Специалист компании ООО “Кодерлайн”,

Алексеева Светлана